Human Resource Management Strategy in Facing Organizational Change
Keywords:
Strategy, Human Resource Management, Organizational ChangeAbstract
Organizational change is an inevitable phenomenon in the dynamic business world, and HR management has a crucial role in facilitating successful adaptation to such changes. This research aims to investigate effective human resource management (HR) strategies in facing organizational change. This research uses a qualitative approach with descriptive methods. The research results show that in facing organizational change, human resource management (HR) plays a crucial role in ensuring effective adaptation. Challenges such as lack of leadership support, resistance to change, lack of resources, and global expansion came into focus. A holistic and strategic approach is needed in designing and implementing HR strategies that support organizational strategic change. This includes thorough evaluation, effective allocation of resources, and involving key stakeholders. Thus, effective and focused human resource management is key in helping organizations face change successfully and achieve their long-term goals.
References
Alwi, S. (2006). Penguasaan terhadap visi, misi dan nilai-nilai organisasi serta implikasinya terhadap kinerja individu: diagnosis organisasi kelompok restoran pringsewu. Sinergi: Kajian Bisnis dan Manajemen, 8(2).
Azmy, A. (2015). Pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk mencapai career ready professional di Universitas Tanri Abeng. Binus Business Review, 6(2), 220-232.
Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan modal manusia: Strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182-192.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2016). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches. Sage publications.
Fandika, H., Andriyansah, A., & Syamsuddin, F. R. (2024). Adaptasi Karyawan UMKM terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis untuk Meningkatkan Kinerja. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(2), 491-498.
Farchan, F. (2016). Teknikal Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Sebuah Paradigma Pengukuran Kinerja. Risâlah, Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 3(1), 42-62.
Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 657-666.
Helmi, A., Pratama, A. Y., & Azizah, M. (2023). Tinjauan Strategi Terkini Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia: Inovasi Dan Tantangan Diera Digital. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 1(5), 668-680.
Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 72-89.
Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 72-89.
Kasmawati, Y. (2017). Human capital dan kinerja karyawan (suatu tinjauan teoritis). JABE (Journal of Applied Business and Economic), 3(4), 265-280.
Khaeruman, K., & Tabroni, T. (2024). Strategi Efektif Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Bisnis Modern. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(2).
Labola, Y. A. (2019). Konsep pengembangan sumber daya manusia berbasis kompetensi, bakat dan ketahanan dalam organisasi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 7(1), 28-35.
Muharam, D. R. (2017). Penerapan konsep resources-based view (RBV) dalam upaya mempertahankan keunggulan bersaing perusahaan. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 14(1), 82-95.
Nurbaya, S. (2020). Manajemen Sumberdaya Manusia di Era Revolusi Industri 4.0. Nas Media Pustaka.
Sabrina, R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Vol. 1). umsu press.
Semiawan, C. R. (2010). Metode penelitian kualitatif. Grasindo.
Sudiantini, D., & Zidane, A. (2023). Mengoptimalkan Modal Manusia: Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Efektif Untuk Pertumbuhan Organisasi Yang Berkelanjutan. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 1(4), 10-20.
Sudiantini, D., & Zidane, A. (2023). Mengoptimalkan Modal Manusia: Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Efektif Untuk Pertumbuhan Organisasi Yang Berkelanjutan. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 1(4), 10-20.
Sunarsi, D. (2018). Pengembangan sumber daya manusia strategik & karakterisrik sistem pendukungnya: Sebuah tinjauan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(3), 178-194.
Tampubolon, H. (2016). Strategi manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam pengembangan keunggulan bersaing.
Wesmi, W., Suatrina, Y., Despatriani, D., & Amra, A. (2024). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pengembangan Organisasi. Indo-MathEdu Intellectuals Journal, 5(2), 2000-2008.
