The Effect of Leadership Style on Employee Work Discipline in the Lebakwangi District Office
Keywords:
Leadership Style, Work Discipline, EmployeesAbstract
In the Lebakwangi District Office, the purpose of this study is to investigate how different styles of leadership influence the level of employee work discipline. In order to achieve high levels of efficiency and productivity in the working environment, work discipline is an essential component that must be present. In the meanwhile, a leadership style that is effective can help to build a culture inside a company that is conducive to good work discipline. This study takes a quantitative approach and employs the survey method in its data collection. According to the findings of this research project, the work discipline of employees working in the Lebakwangi subdistrict office is impacted by the leadership style of their superiors. It is believed that the findings of this research will be able to provide management and leaders in the Lebakwangi District Office with recommendations that will assist in enhancing employee work discipline by increasing the number of successful leadership styles. The repercussions of this study are anticipated to provide a constructive contribution to efforts to increase the level of organizational performance and to realize the objectives that have been established.
References
Al Hadromi, F. (2017). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Motivasi, Kedisiplinan Dan Kinerja Guru Di Sd Islam Lumajang. BISMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen, 11(1), 109-123.
Asnawi, S. (1999). Semangat kerja dan gaya kepemimpinan. Jurnal Psikologi, 26(2), 86-92.
Bukit, P., Yamali, F. R., & Ananda, R. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi dan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 4(2), 413-422.
Efendi, R. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Economic Edu, 1(1).
Hasibuan, M. S. (2005). Manajemen sumber daya manusia edisi revisi. Bumi Aksara, Jakarta, 288.
Helmi, A. F. (1996). Disiplin kerja. Buletin Psikologi, 4(2).
Iswara, I. G. A. R. P., & Sudharma, I. N. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kota Denpasar (Doctoral dissertation, Udayana University).
Madduppa, N., Juharni, J., & Maldun, S. (2020). Pengembangan kompetensi sumber daya manusia dalam meningkatkan pelayanan pada pelaku usaha di Kabupaten Bulukumba. Jurnal Paradigma Administrasi Negara, 3(1), 74-80.
Nelwan, A. (2021). Implementasi Hukuman Disiplin Jam Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Tomohon. Jurnal Kajian Kebijakan Dan Ilmu Administrasi Negara (JURNAL ADMINISTRO), 2(2).
Rivai, V. (2009). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Rajawali Pers.
Sedarmayanti, S., & Rahadian, N. (2018). Hubungan Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Lembaga Pendidikan Tinggi. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 15(1), 63-77.
Sugiarto, C. (2016). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Internal, Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara (Kopa Ttn) Jember. BISMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen, 10(3), 240-251.
Suparni, E. (2017). Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Jamsostek (Persero) Pusat. Jurnal Widyacipta, 1-6.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia edisi pertama. Jakarta: Kencana prenada media group, 41.
Thoha, M. (2004). Kepemimpinan dalam menajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Veithzal, R., & Veithzal, A. P. (2006). Credit Management Handbook. Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada.
Yulianah, Y., & Supardi, S. (2022). STRENGTHENING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AT CIHERANG VILLAGE TOURISM DESTINATIONS, SUMEDANG REGENCY. Jurnal Ekonomi, 11(03), 81-86.
